“Un servicio gratuito de cero a tres años para que el pueblo no tenga diferencias con una ciudad”
¿En qué consiste el proyecto financiado con los fondos Leader?
El proyecto surgió por la búsqueda de una escuela infantil. En origen era una Escuela de Educación Infantil, pero en un momento clave se puso en marcha el proyecto de Casas de Infancia desde la Dirección General de Infancia y Natalidad del Gobierno de Aragón.
Nos adherimos a ese proyecto y la Dirección General financia el uso de la Casa de Infancia, mientras que el CEDER subvencionó la infraestructura, el equipamiento y el amueblamiento. Se pasó de Escuela de Educación Infantil a Casa de Infancia, con normas “un poquito más laxas”, pero manteniendo actividades y atención a niños de cero a tres años.
¿Qué va a suponer para el pueblo, para Berbegal?
Somos conscientes de que este pueblo en cuanto a niños da lo que da, pero la idea era que también pudiera acoger niños de pueblos cercanos, a cinco o diez kilómetros. De hecho, ya hemos tenido peticiones de pueblos vecinos y actualmente una de las niñas es de un pueblo cercano.
Ahora tenemos cinco niños y dos peticiones más sobre la mesa, lo que nos obliga a ampliar la ratio y contratar otra monitora. La ratio es una monitora por cada cinco niños, y la idea es ampliar una vez pasadas estas fiestas.
Con toda esta inversión, ¿en qué lo van a notar los vecinos?
Los vecinos lo van a notar en que tienen un servicio gratuito de cero a tres años. Esto permite conciliar y que el pueblo no tenga diferencias con una ciudad.
Cualquier matrimonio joven, trabaje o no, puede dejar a su hijo o hija a las nueve de la mañana y recogerlo a las cuatro de la tarde, desayunado, comido y dormido. El equipamiento es completo: zona de juegos, de dormir, de comer, aseos adaptados y espacios exteriores.
¿Con qué plazos estáis trabajando?
Ojalá mantuviéramos cinco niños todo el tiempo. Ahora tenemos un pequeño boom, pero en pueblos de la España vaciada siempre existe incertidumbre. La ampliación de la ratio se hará a primeros de año, y entre procesos y papeleos, seguramente en marzo se contratará a la segunda monitora.
Yo me conformaría con tener cinco niños todos los años. Eso sería un éxito completo.
Para un ayuntamiento como el suyo, ¿qué supone acceder a este tipo de fondos?
Supone un alivio de las arcas municipales. En principio estábamos decididos a pagarlo con fondos propios, porque era una promesa electoral, pero contar con ayudas es fundamental.
Todas las ayudas de instituciones, diputaciones, comarcas o CEDER son bienvenidas. Aquí aplaudimos con las orejas todo tipo de ayudas.
¿Qué más proyectos tiene en mente el Ayuntamiento?
Somos un pueblo con una economía muy delimitada por la ganadería intensiva y la agricultura de regadío. El potencial económico viene de ahí, junto con una fábrica cercana que da empleo a más de cuarenta trabajadores.
La Casa de Infancia nos ha dado un chute de optimismo, para ver el futuro no tan negro como parecía, y seguir trabajando para que el pueblo sea más atractivo y tenga servicios.
