La Red Aragonesa de Desarrollo Rural (RADR) continúa fortaleciendo el papel de los Grupos de Acción Local (GAL) como motores de innovación social y económica en el medio rural aragonés, impulsando proyectos de cooperación que ejemplifican el espíritu del programa LEADER en el marco del PEPAC 2023-2027.
Estos proyectos de cooperación, que se desarrollan en red entre distintos territorios y GAL, buscan dar respuesta a los grandes retos del medio rural: fijar población, impulsar el emprendimiento, fomentar la igualdad, visibilizar los recursos endógenos y promover un desarrollo sostenible.
1. Jóvenes Dinamizadores Rurales
Este proyecto integra a 14 Grupos de Acción Local y persigue crear y consolidar una estructura que impulse la participación activa y el liderazgo juvenil en el medio rural. Para ello, se organizan acciones conjuntas e individuales en las que los jóvenes, acompañados por técnicos municipales y comarcales, desarrollan proyectos personales, sociales y empresariales.
“El objetivo es ofrecer recursos y herramientas a los jóvenes que viven en el medio rural para que sean capaces de poner en marcha sus propios proyectos”, explica Sara Cortés, coordinadora de Jóvenes Dinamizadores Rurales.
“Trabajamos a través de formación, encuentros, intercambios y espacios de participación que les permiten creer que cualquier idea puede hacerse realidad desde su propio territorio”.
Entre las iniciativas impulsadas destacan proyectos culturales y comunitarios como “Huellas de agua” en la comarca del Matarraña o “D’ahir x demà” en Peñarroya de Tastavins, en los que los jóvenes recuperan tradiciones locales y fomentan la identidad rural.
“Lo más valioso son esas personas que deciden complicarse la vida para hacer que su comunidad crezca”, concluye Cortés.
Presupuesto: 400.000,02€
2. Pueblos Vivos
El proyecto “Pueblos Vivos” afronta de manera directa el gran desafío de Aragón: la despoblación rural. Su objetivo general es favorecer la permanencia de la población local y atraer nuevos pobladores, ofreciendo soluciones innovadoras en vivienda, empleo y servicios.
“Nuestra principal fortaleza es el conocimiento profundo del territorio. Desde CEDER Somontano llevamos más de 25 años trabajando en la comarca y conocemos de primera mano a los ayuntamientos, las empresas, los propietarios y el tejido social. Esto facilita mucho el acompañamiento a quienes quieren venir a vivir a nuestros pueblos”, señala Elena Giral, coordinadora de Pueblos Vivos.
“Cuando se alinean las circunstancias y hay coordinación entre instituciones, el proyecto funciona muy bien”, afirma Giral.
Presupuesto: 400.000€
3. Pon Aragón en tu mesa
“Pon Aragón en tu mesa” se ha consolidado como un referente en la promoción del sector agroalimentario aragonés. El proyecto da visibilidad a los productos de los pueblos, que fomentan el consumo local, impulsan la transformación agroalimentaria y apoyan al relevo generacional en las empresas del sector.
“Queríamos que la gente conociera los conociera y entendiera la importancia que tienen para generar valor económico en el territorio. Consumir producto local es una manera directa de apoyar el medio rural”, destaca Rosa Rived, coordinadora del proyecto.
En él, también se trabaja la vinculación entre turismo y agroalimentación, la presencia del producto local en la hostelería y la distribución, y el refuerzo de alianzas entre productores, consumidores y empresas.
“El sector agroalimentario aragonés es muy dinámico. Hay personas innovadoras que creen en lo que hacen y que mantienen vivos los pueblos gracias a su trabajo. Si de verdad queremos que el medio rural tenga futuro, tenemos que consumir lo que se hace aquí”, indica Rived.
Presupuesto: 399.958,92€
4. Concilia
El proyecto “Concilia” trabaja para fortalecer el papel de la mujer rural, impulsando la igualdad de oportunidades en todas las esferas: personal, laboral, social, política, económica y psicológica.
“Dar visibilidad a la mujer rural significa reconocer su papel como motor del territorio”, afirma Machín, coordinadora de este proyecto de cooperación. “En la práctica, ponemos en valor su trabajo, su liderazgo y sus aportaciones a la economía y la sociedad rural a través de campañas de comunicación, jornadas, premios y redes de mujeres que dan voz a quienes tradicionalmente no la han tenido”.
El proyecto aborda barreras estructurales como la dispersión geográfica, la masculinización de sectores productivos, la falta de transporte o servicios, y el aislamiento de redes profesionales, mediante formación, apoyo al emprendimiento y creación de redes interterritoriales. Según Machín, “empoderar a las mujeres rurales tiene un efecto multiplicador: dinamiza la economía local, frena la despoblación y fortalece la cohesión social de los pueblos”.
Presupuesto: 279.999,94€
5. Birding Aragón: Turismo Ornitológico y Ecoturismo
Con el objetivo de diversificar la oferta turística y generar nuevas oportunidades económicas, este proyecto apuesta por un turismo responsable, respetuoso y conservacionista, centrado en el ecoturismo y la observación de aves.
“El turismo ornitológico ha evolucionado hacia un modelo de ecoturismo que implica directamente a las comunidades locales”, explica Sandra Fidalgo, coordinadora del proyecto Birding Aragón.
Entre las acciones impulsadas se incluyen formaciones para guías y empresarios, actividades de educación ambiental en colegios, y la creación de alianzas entre territorios para promover un turismo sostenible.
“La biodiversidad de Aragón es envidiable, y si la cuidamos bien, puede convertirse en una oportunidad única para el desarrollo rural”, añade Fidalgo.
Presupuesto: 169.167,12€
Estos cinco proyectos ejemplifican la filosofía de la cooperación LEADER: compartir experiencias, sumar esfuerzos y transferir conocimientos para que el desarrollo rural se construya de forma conjunta y participativa.
La Red Aragonesa de Desarrollo Rural, como organismo intermedio del Gobierno de Aragón en la aplicación del PEPAC 2023-2027, reafirma su compromiso con iniciativas que refuercen la cohesión territorial y el bienestar de quienes viven y trabajan en los pueblos de Aragón.
